原創(chuàng) 2016-12-23 涂料采購(gòu)網(wǎng) 涂料采購(gòu)網(wǎng)
全球職業(yè)社交平臺(tái)領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽報(bào)告》顯示，中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽已成常態(tài)，頻率顯著高于美國(guó)，其平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國(guó)的56個(gè)月，幾乎短了兩年;中國(guó)職場(chǎng)人士的在職時(shí)間的中間數(shù)為24個(gè)月，比美國(guó)短半年之多。而涂料行業(yè)人員流失也比較嚴(yán)重，涂料行業(yè)屬于高污染高風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)密集型行業(yè)，對(duì)于人才的需求非常大，各大涂料行業(yè)、原材料都在招兵買(mǎi)馬，從工資到待遇都非常可觀(guān)，但是應(yīng)聘的人少之又少，尤其是生產(chǎn)技術(shù)工人。目前涂料行業(yè)的技術(shù)人員已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面。那么到底是什么原因造成涂料行業(yè)人員頻頻跳槽呢?
缺少契約精神
近年來(lái)，涂料企業(yè)高管頻繁離職， 2016年2月16日，一條消息在朋友圈瞬時(shí)爆炸開(kāi)來(lái)，大家紛紛表示：“天啊嚕!猴年開(kāi)年重磅消息”!原來(lái)這條消息來(lái)自原嘉寶莉集團(tuán)家具漆事業(yè)部副總經(jīng)理、廣東科樂(lè)尼科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理史國(guó)成。他在微信朋友圈發(fā)表“再見(jiàn)嘉寶莉”離職感言，表明其正式離開(kāi)嘉寶莉集團(tuán)。窺一斑可見(jiàn)全豹，漆業(yè)高管的跳槽引發(fā)我們對(duì)漆業(yè)態(tài)勢(shì)的反思。在涂料企業(yè)中，高管和老板之間不能就企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題達(dá)成契約。老板能否真正放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人，才是雙方關(guān)系能否和諧延續(xù)的關(guān)鍵。但是職業(yè)經(jīng)理人的水平發(fā)揮也要看老板能給多大空間，國(guó)內(nèi)企業(yè)鮮少有就此簽訂具體合約的，大家習(xí)慣了模糊處理，很多界限并不明確。雙方之前并沒(méi)有深入了解，就匆匆“牽手”了。除了高管個(gè)人以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題之外，整個(gè)行業(yè)大環(huán)境的低迷恐怕才是造成這種現(xiàn)象的最根本原因。
企業(yè)的安全措施不夠完善
涂料行業(yè)屬于危化品行業(yè)，目前的油漆行業(yè)大多采用溶劑型油漆作業(yè)，作業(yè)過(guò)程中使用調(diào)和好的油漆，其中有60%的溶劑在生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工以及后期都會(huì)有揮發(fā)，一些小企業(yè)作業(yè)人員的防護(hù)條件極差，大部分沒(méi)有任何防護(hù)措施;即使有也是用一些低質(zhì)低價(jià)、防護(hù)性能低的保護(hù)器材。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大量被動(dòng)吸入有毒有害物質(zhì)，特別是采用噴涂方法時(shí)，整個(gè)房間彌漫著油漆顆粒，對(duì)人的呼吸道和肺部危害極大。
調(diào)查顯示，大多數(shù)超過(guò)10年工齡的油漆工都有咳嗽、容易疲勞、頭疼、胸悶、四肢無(wú)力的癥狀，同時(shí)這個(gè)群體得再生障礙性貧血、白血病、結(jié)核、胸膜炎等嚴(yán)重疾病的比例也相當(dāng)高，油漆工人存在的職業(yè)病不容忽視。
工作壓力增大
在2014年之前，國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境一片大好，這為很多中小型涂料企業(yè)發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間，企業(yè)的快速發(fā)展讓很多銷(xiāo)售人員感到市場(chǎng)空間發(fā)展較大，做業(yè)務(wù)也是順風(fēng)順?biāo)Ｗ?014年以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“常態(tài)化”發(fā)展，房地產(chǎn)、工業(yè)制造等行業(yè)的發(fā)展速度都出現(xiàn)了不同程度的下滑，下游市場(chǎng)發(fā)展低迷直接影響到了涂料行業(yè)的發(fā)展，涂料銷(xiāo)售不再像以前那么順風(fēng)順?biāo)芏嗳烁械焦ぷ鲏毫υ龃螅杖胍策_(dá)不到預(yù)期，只好另謀高就了。
在國(guó)內(nèi)的數(shù)千家涂料企業(yè)當(dāng)中，有80%以上都是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是一人身兼數(shù)職，還要隨時(shí)聽(tīng)命企業(yè)臨時(shí)安排。一個(gè)民營(yíng)涂料企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，不僅在市場(chǎng)一線(xiàn)“沖鋒陷陣”，回到公司后，還要干一些裝車(chē)、打掃衛(wèi)生甚至到車(chē)間“充當(dāng)工人”等工作。工作時(shí)間、范圍不明確，讓人不得不昏天黑地、沒(méi)日沒(méi)夜地干，工作環(huán)境異常險(xiǎn)惡，久而久之，人員的厭惡之心頓起，人走也就不足為怪了。
人才流失帶給企業(yè)的影響
員工離開(kāi)后，增加了涂料企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，老員工離職后必須需要補(bǔ)充新的員工，就無(wú)形中大大增加了招聘成本、培訓(xùn)成本。而且培養(yǎng)一位合格的員工，企業(yè)為之付出的費(fèi)用也不少，而且新員工對(duì)很多流程都不熟悉，這樣會(huì)直接影響工作效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)。其次會(huì)直接影響到涂料企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工流失率過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)人才整體水平下降，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，而涂料企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)作為支撐，如果一個(gè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重，就不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，更無(wú)法與其他企業(yè)相抗衡，最終的結(jié)局也就可想而知了。
對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才培養(yǎng)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，涂料企業(yè)造就人才的能力是企業(yè)永久發(fā)展能力的一種體現(xiàn)，也決定了企業(yè)是否可以做大做強(qiáng)。在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中，涂料企業(yè)必須建立自己的核心團(tuán)隊(duì)，尤其在技術(shù)方面，涂料是一個(gè)高污行業(yè)，因此很多80后、90后對(duì)于涂料行業(yè)研究工作并不是很“感冒”，很多涂料企業(yè)都面臨著青黃不接的局面，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，在今后的發(fā)展過(guò)程中，涂料企業(yè)不僅要培養(yǎng)銷(xiāo)售人員，還要培養(yǎng)屬于自己的技術(shù)研發(fā)人才，這樣才能攻守兼?zhèn)洹?/P>